全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理研討會
暨先進(jìn)質(zhì)量管理方法成果交流會在上海隆重召開
2012年5月9日至11日，主題為“轉(zhuǎn)型,、升級、質(zhì)量,、競爭力”的全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理研討會暨先進(jìn)質(zhì)量管理方法成果交流會在上海隆重召開。中機(jī)質(zhì)協(xié)名譽(yù)會長陸燕蓀,、沈烈初，中國工程院院士劉源張,，《質(zhì)量發(fā)展綱要》起草組組長,、國務(wù)院參事張綱,，中機(jī)質(zhì)協(xié)張維德會長，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會蔡惟慈副會長,，工信部科技司質(zhì)量管理處李進(jìn)忠處長,，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局質(zhì)量管理司綜合處胡品潔副處長，中國質(zhì)量協(xié)會羅國英教授,，上海質(zhì)量協(xié)會唐曉芬會長、金國強(qiáng)秘書長,，上海機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會張科副理事長,，中機(jī)質(zhì)協(xié)副會長馬寶發(fā),、韓福榮,、李俊杰,、王小蘭、曾凡沛,、姜衛(wèi)東,、杜芳慈,，秘書長郭學(xué)俊以及來自全國22個省,、自治區(qū),、直轄市的機(jī)械行業(yè)會員代表近300人參加,。
5月9日8時45分,張維德會長宣布大會開始,。沈烈初名譽(yù)會長首先向大會致辭,，工信部李進(jìn)忠處長,、上海質(zhì)量協(xié)會唐曉芬會長,、上海機(jī)械質(zhì)量管理協(xié)會張科副理事長在大會上講話,，祝賀大會召開。大會主旨演講由北京工業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師韓福榮教授主持,，劉源張院士,、張綱參事、蔡惟慈副會長,、羅國英教授等與會專家高屋建瓴,，就“轉(zhuǎn)型,、升級、質(zhì)量,、競爭力”的大會主題進(jìn)行了深入的闡述,。
下午,，大會還就大家關(guān)心的質(zhì)量管理在企業(yè)的實踐進(jìn)行了研討，時代集團(tuán)王小蘭總裁講述了集團(tuán)管控模式的構(gòu)建和實施,，上海汽輪機(jī)廠黨委書記張光耀演講題目是優(yōu)化驅(qū)動轉(zhuǎn)型,、科技促進(jìn)發(fā)展,，濰柴動力股份有限公司可靠性總監(jiān)胡金壽介紹了解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的方法,，山東五征集團(tuán)姜衛(wèi)東董事長說明了零缺陷理念給企業(yè)帶來的變化,，上海日用—友捷汽車電氣有限公司馬寶發(fā)總經(jīng)理從提高產(chǎn)品可靠性的角度論述了如何提高中小微企業(yè)的競爭力,。與會嘉賓不時對演講者報以熱烈的掌聲,。
5月10日,，大會分為兩個會場進(jìn)行了專題演講,，分會場由郭學(xué)俊秘書長和北京信息科技大學(xué)經(jīng)管院副院長劉宇教授分別主持,?？煽啃詫＜?、上海大學(xué)牟致忠教授、中國汽車協(xié)會杜芳慈顧問,、古越電源有限公司金永根總經(jīng)理,、浙江正泰電器股份有限公司過程管控部葛定豪經(jīng)理,、上海三菱電梯有限公司開發(fā)三部高級工程師周雙林,、常熟開關(guān)制造有限公司全質(zhì)辦張偉副主任,、東風(fēng)汽車股份有限公司品保部郭俊斌部長,、上海日用-友捷汽車電氣有限公司質(zhì)量部張堅部長,、陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司研究院工程師蘇凌燕等分別進(jìn)行了專題演講。
大會還對2012年全國機(jī)械工業(yè)先進(jìn)質(zhì)量管理方法成果進(jìn)行了表彰,。上海三菱電梯有限公司等19家單位的24個成果被評為2012年全國機(jī)械工業(yè)先進(jìn)質(zhì)量管理方法成果獎,。
陸燕蓀名譽(yù)會長做了總結(jié)發(fā)言,，陸部長對大會的召開表示充分的肯定，他從會議的主題“轉(zhuǎn)型,、升級,、質(zhì)量,、競爭力”入手，闡述了工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型,、升級是國家“十二五”規(guī)劃和《質(zhì)量發(fā)展綱要》的重要內(nèi)容,，是建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的迫切要求,。圍繞大會主題,，中機(jī)質(zhì)協(xié)集結(jié)出版了《論文集》和《先進(jìn)質(zhì)量管理方法成果匯編》,，并首次對先進(jìn)質(zhì)量管理成果進(jìn)行了表彰，推動了全行業(yè)對質(zhì)量管理的深入探索,，為企業(yè)提供了看得見,、摸得著,、用得上的經(jīng)驗和方法,。陸部長就可靠性與質(zhì)量,、可靠性工程做什么,、機(jī)械產(chǎn)品可靠性提升的有效途徑等幾個問題做了專題論述，最后陸部長以發(fā)電機(jī)組的可靠性指標(biāo)的變化情況說明部件質(zhì)量對整套設(shè)備的影響程度,。他要求與會嘉賓學(xué)習(xí)上海日用-友捷汽車電氣有限公司,，真抓實干可靠性工程，不斷完善可靠性管理體制機(jī)制,，建立系統(tǒng)的產(chǎn)品故障信息（制造及使用過程）的反饋渠道,，提高產(chǎn)品的檢測能力和水平，切實提升機(jī)械產(chǎn)品的可靠性,。
會議組織與會嘉賓到上海日用-友捷汽車電氣有限公司現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),。參觀者對先進(jìn)的檢測手段、強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,、現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和嚴(yán)格的管理方式留下了深刻的印象,，對日用-友捷從抓產(chǎn)品可靠性入手，走出了一條“小而專,、小而精,、小而強(qiáng)”的成功之路，成為全球汽車?yán)鋮s風(fēng)扇領(lǐng)域的領(lǐng)跑者的先進(jìn)事跡表示了由衷的敬佩和深深的震撼,。
大會得到了上海日用-友捷汽車電氣有限公司,、上海電氣電站設(shè)備有限公司上海汽輪機(jī)廠的大力支持和協(xié)助。#P#
學(xué)習(xí)上海優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗培訓(xùn)班圓滿結(jié)束
5月10日至12日,，中機(jī)質(zhì)協(xié)在上海舉辦了“學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗培訓(xùn)班”,。來自機(jī)械行業(yè)和兵工行業(yè)的47人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班學(xué)員共參觀學(xué)習(xí)了三個企業(yè),，分別為上海日用-友捷汽車電氣有限公司,、上海三菱電梯有限公司和上海電氣電站設(shè)備有限公司上海汽輪機(jī)廠,。
學(xué)員首先來到了上海日用-友捷汽車電氣有限公司，參觀了技術(shù)中心和生產(chǎn)現(xiàn)場,，日用-友捷先進(jìn)的檢測設(shè)施,、孜孜以求的創(chuàng)新精神,、現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和嚴(yán)格的管理方式給學(xué)員留下深刻印象,。日用-友捷馬寶發(fā)總經(jīng)理介紹了企業(yè)如何瞄準(zhǔn)國際一流水平，自主創(chuàng)新,，以500多人的企業(yè)規(guī)模,，取得全球汽車?yán)鋮s風(fēng)扇領(lǐng)域的領(lǐng)跑者地位的歷程。
在上海三菱電梯有限公司,，學(xué)員們參觀了干凈整潔的車間現(xiàn)場,，各種不同功能的看板表現(xiàn)出企業(yè)管理的層次,，有全廠統(tǒng)一的車間布局看板，有各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)看板,；還有表明生產(chǎn)狀態(tài)的,、展示班組管理和作業(yè)文件的看板。每個看板都非常清晰準(zhǔn)確地表現(xiàn)了要展示的內(nèi)容,，圖文并茂,，顯示出三菱電梯系統(tǒng)性的管理思路,。上海三菱電梯有限公司是全國質(zhì)量獎、全國現(xiàn)場管理五星級現(xiàn)場獲得者,，在機(jī)械工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)排名中連續(xù)多年名列前茅,。
上海電氣電站設(shè)備有限公司上海汽輪機(jī)廠是一個有近60年企齡的老廠,，他們創(chuàng)造了中國汽輪機(jī)制造史上的18項“第一”,，為共和國做出了巨大的貢獻(xiàn),。他們沒有躺在曾經(jīng)的輝煌上,，針對當(dāng)前的市場競爭形勢,，在現(xiàn)場管理方面提出了“六個融入”的要求：質(zhì)量管理要融入現(xiàn)場管理,、設(shè)備管理要融入現(xiàn)場管理,、員工培訓(xùn)和參與要融入現(xiàn)場管理,、安全環(huán)境管理要融入現(xiàn)場管理、信息化管理要融入現(xiàn)場管理,、降本增效要融入現(xiàn)場管理。他們的經(jīng)驗介紹給學(xué)員很大的啟發(fā),。學(xué)員們紛紛表示要將現(xiàn)場管理的方法帶回本企業(yè)，提高現(xiàn)場管理水平,。
設(shè)計失效模式與影響分析（DFMEA）培訓(xùn)班在上海舉辦
5月28日至29日,，中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會在上海舉辦設(shè)計失效模式與影響分析（DFMEA）培訓(xùn)班。培訓(xùn)老師由中機(jī)質(zhì)協(xié)專家孫磊擔(dān)任,。學(xué)員分別來自機(jī)械行業(yè)企業(yè)的設(shè)計部門,、技術(shù)部門、工藝部門和質(zhì)量部門,，大家為解決各自工作崗位遇到的困難走到一起,，尋找提高產(chǎn)品質(zhì)量的共同方法。
產(chǎn)品的可靠性是我們越來越關(guān)注的問題,，可靠性是設(shè)計出來的,，如果我們能在設(shè)計階段對失效模式與影響進(jìn)行充分的分析，找到能夠避免或減少潛在失效發(fā)生的措施,，完善設(shè)計過程,，真正滿足顧客的需要，我們就可以提高效率,，提升競爭力,。在競爭激烈的國際市場中，很多國外知名企業(yè)對于我國加工企業(yè)都有很苛刻的要求,，要求運(yùn)用很多有效的工具,，其中DFMEA就是國外知名企業(yè)對我們的要求之一?；跈C(jī)械行業(yè)企業(yè)對于學(xué)會弄懂失效模式與影響分析的渴求,，中機(jī)質(zhì)協(xié)舉辦了本次培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班主要學(xué)習(xí)了五個模塊：產(chǎn)品開發(fā)管理與FMEA,，基于4th版的DFMEA實施方案,，設(shè)計驗證計劃與報告體系（DVP&R），DRBFM的實際應(yīng)用,，F(xiàn)MEA（4th）版的主要更新與小組匯報,、自評。
培訓(xùn)班注重實際操作,，在培訓(xùn)過程中組成小組,，圍繞典型案例學(xué)習(xí)如何開展DFMEA，將各自工作中的問題帶到培訓(xùn)班,，在討論過程中由老師點評,，真正掌握DFMEA方法,。
通過學(xué)習(xí)，學(xué)員們普遍感覺收獲很大,，以前僅是照貓畫虎地填寫DFMEA表格,，經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)可以嘗試使用好這個工具，為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,、降低成本貢獻(xiàn)力量,。
全面質(zhì)量管理普及教育培訓(xùn)已在全行業(yè)展開
2012年上半年新一輪全面質(zhì)量管理普及教育培訓(xùn)已經(jīng)在全行業(yè)展開。許多企業(yè)提高了培訓(xùn)的普及率,。如東方鍋爐股份有限公司一次參加考試人數(shù)達(dá)1000人,。
時代集團(tuán)公司是首次參加全面質(zhì)量管理普及教育考試,，為了切實起到培訓(xùn)作用,，他們在繁忙的生產(chǎn)中抽出半天的時間進(jìn)行集中培訓(xùn)。5月31日,，時代集團(tuán)公司90多名員工參加了培訓(xùn),，培訓(xùn)教師由中機(jī)質(zhì)協(xié)教育培訓(xùn)部姚浦擔(dān)任。培訓(xùn)教材是《質(zhì)量管理工人讀本》,。培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量管理的基本概念,，常見的統(tǒng)計技術(shù)和工具，現(xiàn)場管理方法,。培訓(xùn)的目的不僅僅是讓學(xué)員參加6月3日的新一輪全面質(zhì)量管理普及教育全國統(tǒng)考,，還為了提高學(xué)員的現(xiàn)場管理的能力，為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù),。
下半年的全面質(zhì)量管理普及教育全國統(tǒng)考還將進(jìn)行,，請各企業(yè)安排本企業(yè)培訓(xùn)工作。如有授課要求,，請與中機(jī)質(zhì)協(xié)教育培訓(xùn)部聯(lián)系,。培訓(xùn)及統(tǒng)考有關(guān)事宜請見中機(jī)質(zhì)協(xié)[2012]13號文件。#P#
2012版卓越績效評價準(zhǔn)則及實施指南公布
新修訂的《卓越績效評價準(zhǔn)則》（GB/T 19580-2012）及《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》（GB/Z 19579-2012）,，經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局,、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)正式公布，并于2012年8月1日起實施,。此次標(biāo)準(zhǔn)修訂,，融入了科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的思想，以我國組織經(jīng)營管理的實際為落腳點,，并借鑒了國外卓越績效模式研究的最新成果,，從而確保標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性與適用性。
2012版《卓越績效評價準(zhǔn)則》在“引言”中明確了標(biāo)準(zhǔn)建立的九個基本理念為：遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo),；戰(zhàn)略導(dǎo)向,；顧客驅(qū)動,；社會責(zé)任；以人為本,；合作共贏,；重視過程與關(guān)注結(jié)果；學(xué)習(xí),、改進(jìn)與創(chuàng)新,；系統(tǒng)管理。九個基本理念經(jīng)過高度總結(jié)提煉而成,，是整個準(zhǔn)則的靈魂和基石,。理念又是支撐整個準(zhǔn)則的基本原則，融入至準(zhǔn)則的全部條款,。
《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)是繼IS09000族標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用后,，使用最廣、影響面最大的標(biāo)準(zhǔn),，對提升我國組織的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量及經(jīng)營管理水平,、增強(qiáng)組織核心競爭力發(fā)揮了重要作用。中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會將積極發(fā)揮質(zhì)量專業(yè)協(xié)會的作用,，組織全行業(yè)學(xué)習(xí),、貫徹和落實新修訂的《卓越績效評價準(zhǔn)則》（GB/T 19580-2012）。
2012年的全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎評選工作將繼續(xù)依據(jù)2004版《卓越績效評價準(zhǔn)則》進(jìn)行,。
2012年第一期品牌培育試點企業(yè)研討交流會在北京召開
2012年5月17日,，由工信部科技司主辦的2012年第一期品牌培育試點企業(yè)研討交流會在北京京民大廈召開。參加會議的有工信部科技司沙南生司長,、何小龍?zhí)庨L,， 2012年第一期品牌培育試點企業(yè)及相關(guān)單位代表共計110多人。中機(jī)質(zhì)協(xié)派人參加了會議,。
沙南生司長就試點工作講了三點意見,。一是試點企業(yè)的責(zé)任：文件下發(fā)后各地反應(yīng)很大，特別是企業(yè)渴望能在專家指導(dǎo)下做好品牌建設(shè)工作,，因此試點至關(guān)重要,，同時這項工作也是工信部今年開展的“質(zhì)量品牌”年的重要內(nèi)容之一。二是要把品牌培育體系作為企業(yè)品牌管理新的起點,，提升完善品牌戰(zhàn)略與建立企業(yè)品牌培育體系有機(jī)結(jié)合,，在具體實踐中檢驗和完善品牌培育體系。三是結(jié)合各企業(yè)實際建立品牌培育體系,。141家試點企業(yè)的確定考慮了其行業(yè)地位,、企業(yè)規(guī)模，極具代表性，體系的建立可以持續(xù)地指導(dǎo)其他企業(yè)培育品牌,，使更多企業(yè)逐步建立改進(jìn)品牌培育體系,。
項目支持專家周宏寧從專業(yè)的角度，就組織落實,、現(xiàn)狀調(diào)研,、自檢報告 、外界評審等方面詳細(xì)講解了品牌培育體系建立的過程,、要點,、注意事項等。他重點強(qiáng)調(diào)體系建立的過程,，就是企業(yè)品牌戰(zhàn)略落地的過程,，是企業(yè)從自覺創(chuàng)建品牌向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化培育品牌改進(jìn)的過程,，品牌培育體系是打造百年老店的有效途徑,，是企業(yè)包括質(zhì)量認(rèn)證體系、環(huán)保認(rèn)證體系等管理體系的組成部分,，品牌培育體系的建立過程是對企業(yè)管理體系的改進(jìn)和完善提過程,。
大會還進(jìn)行了試點企業(yè)經(jīng)驗介紹和交流研討。
工信部發(fā)布高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃
5月7日,，工業(yè)和信息化部印發(fā)了《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃提出了到2015年我國高端裝備制造業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)是：
產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍上新臺階,。高端裝備制造業(yè)銷售收入超過6萬億元,，在裝備制造業(yè)中的占比提高到15%，工業(yè)增加值率達(dá)到28%,，國際市場份額大幅度增加,。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模躍上新臺階,。高端裝備制造業(yè)銷售收入超過6萬億元,，在裝備制造業(yè)中的占比提高到15%，工業(yè)增加值率達(dá)到28%,，國際市場份額大幅度增加,。
創(chuàng)新能力大幅提升。初步形成產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的高端裝備技術(shù)創(chuàng)新體系,，骨干企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入占銷售收入比例超過5%,，形成一批具有知識產(chǎn)權(quán)的高端裝備產(chǎn)品和知名品牌，培養(yǎng)一批具有國際視野的科技領(lǐng)軍人才,。
基礎(chǔ)配套能力顯著增強(qiáng),。高端裝備所需的關(guān)鍵配套系統(tǒng)與設(shè)備、關(guān)鍵零部件與基礎(chǔ)件制造能力顯著提高,，其性能和質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平,，智能技術(shù)及核心裝置得到普遍推廣應(yīng)用，高端裝備重點產(chǎn)業(yè)智能化率超過30%,。
產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。形成一批具有國際影響力的企業(yè)集團(tuán)和一大批具有競爭優(yōu)勢的“專、精、特,、新”專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),，建成若干創(chuàng)新能力強(qiáng)、特色鮮明的高端裝備制造集聚區(qū),，產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升,。
力爭通過10年的努力，形成完整的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)體系,，基本掌握高端裝備制造業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù),，產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)入世界先進(jìn)行列。到2020年,，高端裝備制造產(chǎn)業(yè)銷售收入在裝備制造業(yè)中的占比提高到25%,，工業(yè)增加值率較“十二五”末提高2個百分點，將高端裝備制造業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),。
基礎(chǔ)配套能力顯著增強(qiáng),。高端裝備所需的關(guān)鍵配套系統(tǒng)與設(shè)備、關(guān)鍵零部件與基礎(chǔ)件制造能力顯著提高,，其性能和質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平,，智能技術(shù)及核心裝置得到普遍推廣應(yīng)用，高端裝備重點產(chǎn)業(yè)智能化率超過30%,。
產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。形成一批具有國際影響力的企業(yè)集團(tuán)和一大批具有競爭優(yōu)勢的“專、精、特,、新”專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),，建成若干創(chuàng)新能力強(qiáng)、特色鮮明的高端裝備制造集聚區(qū),，產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升,。
力爭通過10年的努力，形成完整的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)體系,，基本掌握高端裝備制造業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù),，產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)入世界先進(jìn)行列。到2020年,，高端裝備制造產(chǎn)業(yè)銷售收入在裝備制造業(yè)中的占比提高到25%,，工業(yè)增加值率較“十二五”末提高2個百分點，將高端裝備制造業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),。
