全國機械工業(yè)質(zhì)量獎七屆評審委員會召開一次會議
2015年9月23日上午,，全國機械工業(yè)質(zhì)量獎七屆評審委員會一次會議在中機聯(lián)三樓會議室召開,，中機質(zhì)協(xié)特別高級專家顧問曹仿頤、會長李俊杰,、常務副會長張維德,、副會長兼秘書長王建和、副會長郭學俊等,，以及來自機械工業(yè)各專業(yè)協(xié)會,、大專院校的評審委員代表共24人參加了會議。會議審議通過了全國機械工業(yè)質(zhì)量獎七屆評審委員會名單,；討論修改了全國機械工業(yè)質(zhì)量獎管理辦法和全國機械工業(yè)質(zhì)量獎評審委員會工作條例,；通過了2015年度全國機械工業(yè)質(zhì)量獎申獎企業(yè)資料審查和質(zhì)量效益型先進企業(yè)名單。
會議由中機質(zhì)協(xié)常務副會長張維德主持,。副會長兼秘書長王建和匯報了中機質(zhì)協(xié)七屆理事會的組織機構,、優(yōu)勢資源和開展的主要特色工作；介紹了《全國機械工業(yè)質(zhì)量獎七屆評審委員會名單》的組成,、《全國機械工業(yè)質(zhì)量獎評審管理辦法》和《全國機械工業(yè)質(zhì)量獎評審委員會工作條例》修改說明,。會議對上述“名單、辦法和條例”進行了認真討論,，會議決定,，中機質(zhì)協(xié)秘書處根據(jù)大家意見和建議會后修改印發(fā)。
會議認真聽取了評審委員會辦公室《2015年度全國機械工業(yè)質(zhì)量獎申獎企業(yè)的初審報告》,，對申獎企業(yè)逐一進行了認真的審議,。會議同意評審辦公室初審意見,，通過山東臨工工程機械有限公司,、江鈴汽車股份有限公司,、紐科倫（新鄉(xiāng)）起重機有限公司,、特變電工股份有限公司新疆變壓器廠、青特集團有限公司,、杭州東華鏈條集團有限公司,、江南閥門有限公司等7家企業(yè)資料審查并進入現(xiàn)場評審,，同意對上海電氣電站設備有限公司上海發(fā)電機廠,、遠東電纜有限公司,、杭州電纜股份有限公司等3個復評企業(yè)給予確認通過。
同意各地質(zhì)協(xié)推薦申報的全國機械工業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)初審意見,，通過山東臨工工程機械有限公司,、江鈴汽車股份有限公司、紐科倫（新鄉(xiāng)）起重機有限公司,、山東天瑞重工有限公司,、青特集團有限公司、杭州東華鏈條集團有限公司,、青島三聯(lián)金屬結(jié)構限公司,、新疆維吾爾自治區(qū)第三機床廠、明珠電氣有限公司,、廣東肇慶動力技研有限公司等10個企業(yè)為全國機械工業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè),，同意對江南閥門有限公司復評企業(yè)給與確認通過。
中機質(zhì)協(xié)深入企業(yè)開展“三嚴三實”活動
8月28日,，中機質(zhì)協(xié)一行10人在王建和副會長兼秘書長的帶領下,，驅(qū)車來到位于北京順義的北京第一機床廠，開展二階段的“三嚴三實”活動,?！叭龂廊龑崱被顒佑芍袡C聯(lián)黨委統(tǒng)一部署，深入基層開展活動是中機質(zhì)協(xié)支部新嘗試的活動形式,。
在北一會議室 ,，協(xié)會首先邀請北一領導王大川介紹企業(yè)的情況；邀請一機床勞動模范,、部裝工段主任帶班首席技師劉海旺講黨課,，題目是《發(fā)揮工人勞模作用，作知識型,、創(chuàng)新型員工》,。觀看錄像《永遠的焦裕祿》、《欲蓋彌彰—劉志華腐敗案警示錄》,、《暴風雨中的懺悔—皮黔生瀆職受賄案警示錄》,。之后，副會長兼秘書長王建和帶頭發(fā)言,，圍繞“嚴以律己,，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的‘明白人’”,，談了四點學習體會,，一是要不斷學習提升自己，二是要遵規(guī)守矩服務大局,，三是要奮發(fā)有為知行合一,，四是要自省自重胸懷坦蕩,。黨員干部紛紛談了觀看錄像的體會和自己平時的學習心得；對安排在企業(yè)過組織生活,、能學習到更多東西的形式表示認可,，希望組織今后更多開展類似貼近企業(yè)實際的組織活動。
下午,，大家饒有興致地參觀了北一的生產(chǎn)現(xiàn)場,。有著50余年歷史的北一機床位于林和開發(fā)區(qū)，占地420畝,，人員近千人,，主要生產(chǎn)各種類型的中型銑床和中、高端數(shù)控機床,、立臥立式加工中心等,，其中重型、超重型的數(shù)控龍門鏜銑床,、龍門加工中心等國內(nèi)首屈一指,。公司的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力給大家留下了深刻的影響。
邁向質(zhì)量時代 建設質(zhì)量強國
由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局,、中共中央宣傳部,、工業(yè)和信息化部、國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,、中國機械工業(yè)聯(lián)合會等39個部門和單位聯(lián)合發(fā)出的《質(zhì)檢總局等關于開展2015年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)〔2015〕366號）,，定于今年9月在全國范圍內(nèi)開展2015年全國“質(zhì)量月”活動。
活動的主題是：邁向質(zhì)量時代 建設質(zhì)量強國,。
為貫徹,、落實全國“質(zhì)量月”活動的總體要求，中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會立足機械工業(yè)實際,，充分發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會的優(yōu)勢,，號召全行業(yè)開展“質(zhì)量月”活動，要求各會員單位宜根據(jù)行業(yè)特色結(jié)合自身實際組織開展“質(zhì)量月”活動,，并及時總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗,，報送中機質(zhì)協(xié)秘書處。我們將對“質(zhì)量月”活動的優(yōu)秀組織和個人給與表彰,。
工信部公布2015年全國質(zhì)量標桿名單
9月7日,，“工業(yè)和信息化部關于公布2015年全國質(zhì)量標桿名單的通告”（工信部科［2015］311號）發(fā)布， “華為投資控股有限公司大數(shù)據(jù)分析在質(zhì)量預警中應用的經(jīng)驗”等33項典型經(jīng)驗為2015年全國“質(zhì)量標桿”,。
機械工業(yè)四個企業(yè)的管理經(jīng)驗入圍,。它們分別是徐州重型機械有限公司應用物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新質(zhì)量和服務管理的實踐經(jīng)驗、東方汽輪機有限公司實施質(zhì)量管控信息化的經(jīng)驗、山推工程機械股份有限公司實施基于信息化的全過程質(zhì)量管理經(jīng)驗,、濰柴動力股份有限公司實施產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管控流程信息化的實踐經(jīng)驗,。
針對“質(zhì)量標桿”的管理經(jīng)驗，協(xié)會將在全行業(yè)廣泛交流,、共享,。ISO 9001:2015發(fā)布 專家為您“數(shù)字化”解讀
2015年9月23日，萬眾矚目的 ISO 9001:2015 重磅發(fā)布,，這標志著全球質(zhì)量管理一個新的開始已經(jīng)到來。負責標準修訂工作的 ISO/TC 176 工作委員會主席 Dr. Nigel 表示：ISO 9001 新版為未來25年的質(zhì)量管理標準做好了準備,。
ISO 9001 質(zhì)量管理體系是目前應用范圍最廣,、發(fā)證量最多的國際標準體系，自1987年問世以來,，隨后在1994年,、2000年、2008年經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)版,。其之所以如此受歡迎,，還要歸功于該標準為各類組織提供了通用的質(zhì)量管理框架和思路，同時也為組織建立了提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品及服務的基本信心,。
關于新版的內(nèi)容變化,，SGS 質(zhì)量管理領域資深專家為您“數(shù)字化”解讀：
1個目的：
現(xiàn)在 ISO 9001 更加聚焦于一個核心目的，就是“質(zhì)量管理體系(QMS)的預期結(jié)果”,。
關鍵是產(chǎn)品和服務是否符合了要求?顧客滿意是否增強了?最終,，是否朝著實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略方向在邁進?這才是評價質(zhì)量管理體系(QMS)有效性的終極標準。
2個模型：
新版標準更新了兩個模型,，即過程模型和質(zhì)量管理體系(QMS)結(jié)構模型,。
3大支柱：
新版標準從 MSS 高階結(jié)構、基于風險的思維,、領導力三個方面,，從實體結(jié)構和思維結(jié)構的不同方向，為面向未來的 ISO 9001 構造了3大支柱,。對質(zhì)量管理體系(QMS)具有全局性的影響,。如下圖所示：
1) MSS(管理體系標準)高階結(jié)構
與 ISO 9001:2008 相比，2015版現(xiàn)在是下面的10個條款的結(jié)構：
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條款 |
ISO9001:2015 |
ISO9001:2008 |
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1 |
范圍 |
范圍 |
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2 |
規(guī)范性引用文件 |
規(guī)范性引用文件 |
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3 |
術語和定義 |
術語和定義 |
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4 |
組織環(huán)境 |
質(zhì)量管理體系 |
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5 |
領導力 |
管理職責 |
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6 |
策劃 |
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7 |
支持 |
資源管理 |
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8 |
運行 |
產(chǎn)品實現(xiàn) |
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9 |
績效評價 |
測量,、分析和改進 |
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10 |
改進 |
2) 領導力
ISO 9001 在改版過程中,，有一個很重要的思想就是，要強化最高管理者在 QMS 內(nèi)的作用,，決心賦予最高管理者一個更積極的角色,。毋庸置疑，最高管理者的參與和支持對于 QMS 實現(xiàn)預期結(jié)果,、達成 QMS 有效性是至關重要的,，而現(xiàn)實的矛盾在于最高管理者的參與程度實際上有所下降,。因此，新版標準在多個方面試圖強化領導力在 QMS 中的作用,。
3) 基于風險的思維
基于風險的思維現(xiàn)在融合到新版標準的全過程,，并且在 QMS 策劃和審核過程中，都應該主動的應用基于風險的思維,。以增強顧客的信心和滿意度,，確保持續(xù)提供合格的產(chǎn)品和服務，在組織內(nèi)部建立積極的預防和改進文化,，實現(xiàn)持續(xù)成功,。
7項原則：
質(zhì)量管理原則是ISO 9001質(zhì)量管理體系標準建立的理論基礎，本次標準修訂時重新評估了這些質(zhì)量管理原則,，將其中的原則之一“管理的系統(tǒng)方法”合并到過程方法?，F(xiàn)在變成了7項質(zhì)量管理原則。
8個修辭：
下圖所示的8個修辭方面的變化,，是 ISO 9001:2015 特意在新版標準的附錄中列出的,。
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ISO9001:2008 |
ISO9001:2015 |
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產(chǎn)品 |
產(chǎn)品和服務 |
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刪減條款 |
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管理者代表 |
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文件、質(zhì)量手冊,、文件化程序,、記錄 |
文件化信息 |
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工作環(huán)境 |
過程運行環(huán)境 |
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采購的產(chǎn)品 |
外部提供的產(chǎn)品和服務 |
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供應商 |
外部供方 |
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監(jiān)視和測量設備 |
監(jiān)視和測量資源 |
68項要求：
在標準的核心要求方面，從標準條款4.1到10.3,，總共有68處主要的修訂(視不同的理解和評價準則,，這個數(shù)字的認定也許是不同的，關鍵在于理解標準的要求),。這些修訂有的是全新的要求,，有的只是改變描述方式以澄清和明確要求。
風險管理的十一大基本原則
1,、風險管理創(chuàng)造和保護價值,。風險管理有助于目標明確的實現(xiàn)和績效的改進，例如,，在人員的健康安全,、治安、法律法符合性,、公眾接受性,、環(huán)境保護、產(chǎn)品質(zhì)量,、項目管理,、運營效率、治理和聲譽方面。
2,、風險管理是整合在所有組織過程中的部分,。風險管理不是與組織的主要活動和過程分開的孤立活動。風險管理是管理職責的部分和整合在所有組織過程中的部分,，包括戰(zhàn)略規(guī)劃,、所有項目、變更管理過程,。
3,、風險管理支持決策。風險管理可以幫助決策者做出明智的選擇,、優(yōu)先的措施和辨別行動方向,。
4、風險管理明晰解決不確定問題,。風險管理明確地闡述不確定性、不確定性的性質(zhì),、以及如何加以解決,。
5、風險管理具備系統(tǒng),、結(jié)構化和及時性,。系統(tǒng)、及時和結(jié)構化的風險管理方法有助于提高效率和取得一致,、可衡量和可靠的結(jié)果,。
6、風險管理基于最可用的信息,。風險管理過程的輸入基于信息源,，如歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)驗,、利益相關方的反饋,、觀察、預測和專家判斷,。然而,，決策者宜告誡自身和考慮，數(shù)據(jù)或所使用模型的局限性,，或者專家之間分歧的可能性,。
7、風險管理是量體裁衣的,。風險管理是與組織的外部和內(nèi)部狀況及風險狀況相匹配的,。
8、風險管理考慮人文因素。風險管理認識到可以促進或阻礙組織目標實現(xiàn)的內(nèi)部和外部人員的能力,、觀念和意圖,。
9、風險管理是透明和包容的,。利益相關方,、尤其是組織各層面的決策者適當、及時的參與,，確保了風險管理保持相關和先進性,。參與過程也允許利益相關方適當?shù)匕l(fā)表意見，并將其觀點考慮到風險準則的確定中,。
10,、風險管理是動態(tài)、迭代和應對變化的,。風險管理持續(xù)察覺和響應變化,。由于外部和內(nèi)部事件發(fā)生，狀況和知識在改變,，風險的監(jiān)測和評審在進行,，新的風險出現(xiàn)，一些風險在改變,，而另一些風險消失了,。
11、風險管理實現(xiàn)組織的持續(xù)改進,。組織宜制定和實施戰(zhàn)略,，協(xié)同組織的其他方面共同改進風險管理的成熟度。
大眾尾氣造假事件為企業(yè)家敲響三大警鐘
據(jù)《哈佛商業(yè)評論》9月23日報道,，大眾因尾氣檢測造假事件已經(jīng)付出了沉重的代價：1100萬輛出廠汽車受到影響,，巨額的罰款，CEO被迫引咎辭職,，公司市值大幅縮水……對于其他企業(yè)而言,，能夠得到的經(jīng)驗教訓主要有三點：
1. 清潔與綠色是非常有價值的。大眾汽車此次欺騙側(cè)重的方面不是汽車的操控性,、加速度或是安全性,，而是綠色與清潔。大眾汽車冒著身敗名裂的危險,，希望所有人都相信他的汽車更加環(huán)保,，而這正證明了高燃油效率的“綠色汽車”具有多么大的價值。
2. 信任是企業(yè)最重要的資本,。當前,，在標準普爾500的市場價值中,，有84%的比例都是企業(yè)的無形資產(chǎn)。對于面向消費者的公司,，無形資產(chǎn)最重要的就是品牌效應,，而品牌效應的主要根源就是信任。大眾出現(xiàn)此種造假行為,，消費者對大眾品牌的信任嚴重受損,。
3. 信任來自于透明，而透明已成為現(xiàn)代社會的常態(tài),。海量的數(shù)據(jù),，更方便的網(wǎng)絡，我們的一言一行早已被掌控在所有人的手中,。（國際在線）
