中機(jī)質(zhì)協(xié)動態(tài)
第4期 (總期第301期)
中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會秘書處編 2008年4月編發(fā)
第27次“雙代會”班組成果開始申報
全國機(jī)械工業(yè)第27次“雙代會”定于2008年7月初在山東威海召開,,現(xiàn)已開始申報小組成果材料,,望各單位按中機(jī)質(zhì)協(xié)【2008】09號文件精神,,積極組織申報并將總結(jié)材料提前報至中機(jī)質(zhì)協(xié)群質(zhì)部,。
“653”工程簡訊
日前,中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會下發(fā)《關(guān)于公布現(xiàn)代制造領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才知識更新工程(“653工程”)首批施教機(jī)構(gòu)的通知》,。進(jìn)一步明確了“653工程”首批施教機(jī)構(gòu)和項目,,中機(jī)質(zhì)協(xié)為首批施教機(jī)構(gòu),其中加工過程控制與統(tǒng)計,、機(jī)械產(chǎn)品可靠性新技術(shù),、現(xiàn)代產(chǎn)品檢驗(yàn)技術(shù)、QC小組活動新概念4個項目為首批繼續(xù)教育項目,。
今年,,我協(xié)會已經(jīng)舉辦了QC小組活動新概念繼續(xù)教育培訓(xùn),有53人拿到了專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,。今后幾個月將在不同領(lǐng)域繼續(xù)進(jìn)行653工程培訓(xùn)教育,。
中機(jī)質(zhì)協(xié)聘任47名同志為
“全國機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動診斷師”
經(jīng)本人申請、所在單位推薦,,通過培訓(xùn),、考試、考評合格。由中機(jī)質(zhì)協(xié)群質(zhì)部提出初審意見,,秘書處審核并報請理事長批準(zhǔn),,聘任 47名同志為"全國機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動診斷師"。經(jīng)聘任的診斷師具有機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理小組,、質(zhì)量信得過班組等群眾性質(zhì)量管理活動的指導(dǎo)及成果的診斷,、評審資格,聘任期三年(2008年5月~2011年4月),。各?。ㄗ灾螀^(qū))、市有關(guān)部門及企事業(yè)單位在活動的評審,、推薦工作中,,應(yīng)優(yōu)先聘用這些有資格的人員,確保評審和推薦成果的水平,。
《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班結(jié)束
2008年3月26日至28日,,中機(jī)質(zhì)協(xié)在北京京東賓館舉辦《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班。來自各地的學(xué)員認(rèn)真聽取授課老師的講課,。
授課老師就《卓越績效評價準(zhǔn)則》產(chǎn)生的背景,;國家標(biāo)準(zhǔn)的管理思想;《卓越績效評價準(zhǔn)則實(shí)施指南》國家標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施及案例分析,;全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理獎的申報和評審規(guī)則等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解,,達(dá)到了培訓(xùn)的目的。通過學(xué)習(xí)使學(xué)員們提高了對《卓越績效評價準(zhǔn)則》認(rèn)識,,為貫徹實(shí)施《卓越績效評價準(zhǔn)則》打下了基礎(chǔ)。
互動增氛圍,、空洞變興趣
——一汽解放汽車有限公司舉辦QC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
為正確引導(dǎo)QC小組工作的發(fā)展方向,,培養(yǎng)一批QC活動骨干,科學(xué)的推進(jìn)QC工作,,中機(jī)質(zhì)協(xié)于4月13日-4月15日在一汽解放汽車有限公司舉辦了為期三天的“QC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)”,。解放公司共有82人參加了培訓(xùn),此次培訓(xùn)特邀請中機(jī)質(zhì)協(xié)資深教師
培訓(xùn)從QC基礎(chǔ)理論和方法入手,、圍繞QC小組的活動步驟,,對其所應(yīng)用的方法、工具進(jìn)行展開,,以提高學(xué)員運(yùn)用QC方法進(jìn)行分析問題,、解決問題的能力,注重“能力大于知識”的原則,結(jié)合QC活動的特點(diǎn),,通過生活中的平常事,,由淺入深、旁證引據(jù)的系統(tǒng)地將QC基礎(chǔ)理論,、步驟,、所使用的工具和方法傳授給學(xué)員,參加培訓(xùn)的人員由聽課到參與,、由被動參與到興趣盎然,;復(fù)習(xí)階段,采用團(tuán)隊相互提問,、答題,、互動鼓勵的方式,將所傳授的的知識進(jìn)行實(shí)際演練,,通過對回答問題的點(diǎn)評找出學(xué)員對知識把握的“真空點(diǎn)”,,加深學(xué)員對知識的理解,把所學(xué)到的知識真正轉(zhuǎn)化為能力上的提升,;在對評審員的培訓(xùn)中,,采取案例實(shí)際演練并點(diǎn)評結(jié)合方式,焊裝,、車架,、厚板車間實(shí)際案例演示,
通過培訓(xùn),參訓(xùn)人員把對QC小組的認(rèn)識從“散落在沙灘上的貝殼”穿起來,,變得具體化,、系統(tǒng)化,邁出了QC小組科學(xué)化的重要一步,,達(dá)到了預(yù)期效果,。
助企業(yè)追求卓越
4月中旬,用戶工作委工作人員和教育培訓(xùn)部工作人員前往徐州工程機(jī)械科技股份有限公司開展工作,。
第一項工作是進(jìn)行第三方用戶滿意度測評的前期準(zhǔn)備工作,,在企業(yè)期間,,按照事先的策劃方案與徐工科技的銷售部門、用戶服務(wù)部門和直接使用輪式裝載機(jī)的用戶進(jìn)行了座談,,初步確定了測評問卷的內(nèi)容,、題目和抽樣方案,為該公司第三方用戶滿意度測評打好基礎(chǔ),。
第二項工作是應(yīng)徐工科技的邀請,,對全公司50多名中層以上干部進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及《卓越績效評價準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)的思想基礎(chǔ)及框架,、《卓越績效評價準(zhǔn)則》條款解析及案例分析等內(nèi)容,,特別突出介紹了企業(yè)如何開展自我評價的方法。培訓(xùn)結(jié)束后,,質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)表示,,培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,分析了大量的案例,,對企業(yè)追求卓越大有幫助,。
時代集團(tuán)舉辦QC小組提高班
2008年6月7~9日在長春舉辦
《赴一汽生產(chǎn)現(xiàn)場流程管理高級研修班》
應(yīng)機(jī)械行業(yè)廣大經(jīng)營管理者和質(zhì)量工作者了解知名企業(yè)的經(jīng)營之道,、現(xiàn)場學(xué)習(xí)優(yōu)秀成果的要求,,中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會、中國兵工學(xué)會,、中國電子質(zhì)量管理協(xié)會再次與一汽轎車有限公司充分協(xié)商,將于2008年6月7~9日在長春舉辦《赴一汽生產(chǎn)現(xiàn)場流程管理高級研修班》,。
詳情請見中機(jī)質(zhì)協(xié)[2008]17號文,。
為滿足質(zhì)量管理經(jīng)營者和工作者了解知名企業(yè)的經(jīng)營之道,實(shí)地參觀,、考察,、學(xué)習(xí)卓越績效模式企業(yè)的愿望,中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會將于2008年6月12日至14日舉辦《赴上海卓越企業(yè)學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)班》,,學(xué)習(xí)考察企業(yè)有上海日立電器有限公司,、上海三菱電梯有限公司,。
上述兩個企業(yè)均是全國質(zhì)量獎獲得單位,在實(shí)施卓越績效模式,、六西格瑪管理,、業(yè)務(wù)流程再造等方面都有較深入的研究,并將研究成果運(yùn)用于企業(yè)實(shí)際,,取得了很好的績效,。本次培訓(xùn)著重引導(dǎo)學(xué)員實(shí)地感受全國質(zhì)量獎獲得企業(yè)的質(zhì)量文化、管理理念,,理解并實(shí)施如何使用自我評估方法,,如何營造良好的經(jīng)營環(huán)境,追求卓越,。了解,、學(xué)習(xí)六西格瑪管理方法和業(yè)務(wù)流程再造方法,體會卓越績效模式與先進(jìn)管理方法的融合和升華,。
詳情請見中機(jī)質(zhì)協(xié)【2008】19號文,,請欲參加人員盡快填寫附件于2007年5月20日前反饋至中機(jī)質(zhì)協(xié)。
高級培訓(xùn)班”
為進(jìn)一步提高質(zhì)量成本在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用水平,。了解各項質(zhì)量成本的相互關(guān)系,,建立質(zhì)量成本管理體系,能夠在企業(yè)中高效的實(shí)施質(zhì)量成本管理工作,,同時學(xué)習(xí)質(zhì)量成本分析和改進(jìn)方法,,中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會與北京中聯(lián)通產(chǎn)文化傳媒有限公司聯(lián)合舉辦“企業(yè)質(zhì)量成本管理高級培訓(xùn)班”。
培訓(xùn)內(nèi)容有:質(zhì)量成本管理及質(zhì)量管理發(fā)展,;質(zhì)量成本管理在現(xiàn)代企業(yè)的作用及質(zhì)量成本科目的設(shè)置,;質(zhì)量成本預(yù)算、決策,、計劃和實(shí)施,;質(zhì)量成本核算、成本綜合分析及報告,、成本控制,;質(zhì)量成本考核、管理評價,、損失與降損,;質(zhì)量成本管理的改進(jìn);典型案例分析,、探討等,。
本培訓(xùn)班將邀請資深專家主講,綜合案例分析,,小組討論等多種方法進(jìn)行,,確保最佳效果,。培訓(xùn)結(jié)束后中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
請各單位根據(jù)工作安排,,認(rèn)真選派代表參加,。
詳情請見中機(jī)質(zhì)協(xié)【2008】15號文件。
國資委將推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新
2008年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會
國務(wù)院國資委副主任邵寧表示,管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,,企業(yè)管理創(chuàng)新成果評審為廣大企業(yè)搭建一個學(xué)習(xí)與交流的平臺,,促進(jìn)了全社會的發(fā)展和進(jìn)步,國務(wù)院國資委將堅持不懈地把推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新作為一項重要工作做下去,。
我國標(biāo)準(zhǔn)總體水平比肩中等發(fā)達(dá)國家
國家標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)年底有望達(dá)到3.1萬項
記者從國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會獲悉,,我國國家標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)即將擺脫長期徘徊在2萬項左右的局面,今年年底有望達(dá)到3.1萬項,,統(tǒng)一,、科學(xué)、權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)體系將基本形成,,以企業(yè)為主體,、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制趨于完善,提前兩年完成我國標(biāo)準(zhǔn)總體水平跨越式發(fā)展目標(biāo),,達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,。
據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會主任劉平均介紹,標(biāo)準(zhǔn)缺失和老化是我國標(biāo)準(zhǔn)化工作長期存在的問題,。而一些國家的跨國公司在國際貿(mào)易和國際產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整中又普遍通過“技術(shù)專利化,,專利標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)全球化”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭和壟斷,。為些,我國提出實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,,并確立了兩個階段目標(biāo):爭取使我國標(biāo)準(zhǔn)總體水平在2010年達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,,2020年達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平,。劉平均說,在國家的關(guān)心支持和全國廣大標(biāo)準(zhǔn)化工作者的共同努力下,,原定2010年完成的跨越式發(fā)展目標(biāo)可提前兩年基本實(shí)現(xiàn),。今年,我國將完成1萬多項國家標(biāo)準(zhǔn)的修訂任務(wù)和1萬多項國家標(biāo)準(zhǔn)的制定任務(wù),,標(biāo)齡將由過去的平均10.2年縮短到5年以內(nèi),,標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)將與英、法,、德等國相當(dāng),,基本滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求。
劉平均還透露,,我國在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的貢獻(xiàn)率排名僅列美,、英、德,、日,、法之后,上升至第六位,,超過了意大利,、加拿大、澳大利亞和瑞士等發(fā)達(dá)國家,。原計劃2020年成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織常任理事國的目標(biāo)有望今年實(shí)現(xiàn),,這將是我國以企業(yè)為主體、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展國際標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大突破,。
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聯(lián)系人:吳大為