中機質協(xié)動態(tài)
第8期 （總期第305期）
中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會秘書處編 2008年8月編發(fā)
中國機械工業(yè)第六屆會員代表大會
定于2008年10月13－14日在北京召開
中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會定于2008年10月13－14日在北京召開中國機械工業(yè)第六屆會員代表大會,。鑒于今年是機械工業(yè)推行全面質量管理30周年,，為回顧歷史，總結經(jīng)驗,，展望未來,，會議同時召開機械工業(yè)推行全面質量管理30年慶祝大會。會議內(nèi)容有：
審議通過第五屆理事會工作報告,、修改章程,、財務報告等；選舉產(chǎn)生第六屆理事會理事,、常務理事、正副會長,、秘書長,。
總結30年推行全面質量管理歷史；分享質量管理優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗,；展示部分獲獎企業(yè)成果,。
表彰2007年度榮獲機械工業(yè)質量獎項的企業(yè),、個人；表彰全國機械工業(yè)優(yōu)秀質量管理協(xié)會,、優(yōu)秀會員單位,；表彰為推行機械工業(yè)全面質量管理活動做出特殊和突出貢獻的個人，表彰優(yōu)秀論文,。
國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析,；國家標準《卓越績效評價準則》的修改內(nèi)容說明和實施辦法等。
中機質協(xié)要求會員單位代表,、第五屆理事會理事,、常務理事，正副理事長,，第六屆候選理事,、常務理事，正副會長,、獲獎單位和個人,、特邀代表，各省,、自治區(qū),、直轄市、計劃單列市機械質協(xié),、行業(yè)質量工作主管部門領導,，屆時必須到會，履行權利和義務,。（如確實因特殊原因不能到會者,，須事先請假并派能夠代表你的人員參加）。
詳情請見中機質協(xié)2008年26號文件,。
紀念推行全面質量管理30年將命名表彰質量
管理明星班組
今年是機械工業(yè)推行全面質量管理30年,，中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會決定召開隆重的紀念慶祝大會，大會與第六次會員代表大會同時召開,，大會期間將舉辦《機械工業(yè)推行全面質量管理30年成果展》,，會上還將對獲得“機械工業(yè)推行全面質量管理30年群眾性質量管理活動明星獎”的質量管理小組、質量信得過班組進行表彰,，此次活動的“明星班組”是根據(jù)中機質協(xié)歷年評選的結果和省市及優(yōu)秀企業(yè)推薦評選產(chǎn)生的,。
本次活動，中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會對“明星班組”統(tǒng)一制作展版進行展示,；同時錄入《機械工業(yè)推行全面質量管理30年》大型畫冊,，載入機械工業(yè)質量發(fā)展史冊；請經(jīng)濟日報,、中國工業(yè)報,、中國質量報,、中國品牌報、中國機電工業(yè)雜志,、機械工業(yè)質量管理雜志等多家媒體參會,，在主要報紙刊登宣傳；登載《機械工業(yè)質量管理》雜志,。此次命名的“明星班組”還將作為評選,、推薦更高層次獎項的依據(jù)。
赴一汽生產(chǎn)現(xiàn)場流程管理高級研修班9月開班
本次研修班是中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會,、中國兵工學會,、中國電子質量管理協(xié)會聯(lián)合舉辦的，重點在一汽大眾和一汽奔騰生產(chǎn)現(xiàn)場進行,。
研修班以考察研討的方式特邀汪玉春副總經(jīng)理等一線管理專家聯(lián)袂奉獻一汽大眾一汽奔騰管理精髓,。國內(nèi)外經(jīng)典案例是經(jīng)過多位專家遴選編纂而成，不僅權威,，規(guī)范,，科學，而且全面,，系統(tǒng),，簡潔，實用,，符合國情,。案例點評具有一定前瞻性，幫助學員企業(yè)盡快與國際化企業(yè)全面接軌,，并迅速提高企業(yè)的水平,。“現(xiàn)場對話會”深度解答學員企業(yè)現(xiàn)實存在的困惑及難題?，F(xiàn)場參觀將幫助學員零距離接觸優(yōu)秀現(xiàn)場管理方法,，感受一線操作者現(xiàn)場改進的熱情。
研修內(nèi)容在聽取學員意見的基礎上,，與主講專家充分協(xié)商,，做了部分調整，調整后的內(nèi)容如下：
第一部分：一汽大眾現(xiàn)場管理綜合能力培養(yǎng)
1,、大眾現(xiàn)場管理系統(tǒng)要素解析
2,、大眾現(xiàn)場管理運作的關鍵點
3、高效現(xiàn)場管理系統(tǒng)應用訓練
第二部分：一汽大眾一汽奔騰人才培育/選拔/測評技巧
1,、后備人才保障機制的搭建和完善
2,、關鍵人才與核心員工的開發(fā)與培養(yǎng)
3、后備人才選拔中的AC測評技巧
第三部分：一汽奔騰崛起的歷程與管理支點
1、奔騰品牌崛起的艱辛歷程
2,、品質成就奔騰轎車的內(nèi)幕
3、精益在奔騰車當中的應用
4,、推動奔騰發(fā)展的管理要訣
第四部分：一汽大眾一汽奔騰國外經(jīng)驗的引入與消化
1,、德國大眾考察報告與啟示
通過4個案例分析，講解員工培訓角,、埃姆敦生產(chǎn)體系,、產(chǎn)品封閉會議、新產(chǎn)品先導室等內(nèi)容,。
2,、德國奧迪考察報告與借鑒
通過5個案例分析，講解奧迪管理模式,。
3,、日本豐田五個企業(yè)考察后對中國企業(yè)的啟發(fā)
主要圍繞工廠管理、生產(chǎn)管理,、現(xiàn)場改善,、降低成本等內(nèi)容展開。
4,、一汽大眾一汽奔騰吸取國外經(jīng)驗與創(chuàng)新
中國企業(yè)推進外國先進辦法應該注意的問題,。
第五部分：“談班組管理”——與優(yōu)秀班組長初云峰面對面
第六部分：“現(xiàn)場對話會”——深度解答學員企業(yè)現(xiàn)實存在的困惑及難題
已報名的同志等候中機質協(xié)的聯(lián)系與確認，歡迎未報名的同志繼續(xù)報名,。
中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會 地址：北京市西城區(qū)三里河路46號
聯(lián)系人：吳大為 郵編：100823 電話,、傳真：(010)68594950
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