中機(jī)質(zhì)協(xié)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)沈烈初高度評(píng)價(jià)《質(zhì)量鑄就成功》一書(shū)
---向質(zhì)協(xié)員工致以節(jié)日問(wèn)候
沈部長(zhǎng)認(rèn)為,，該書(shū)選擇的企業(yè)很優(yōu)秀,、很有代表性。從行業(yè)覆蓋面看,，有工程機(jī)械,、電站設(shè)備、通用機(jī)械,、汽車(chē),、機(jī)床工具、電工電器等行業(yè),，有整機(jī)企業(yè)也有零部件企業(yè),；從所有制形式看，有國(guó)有控股企業(yè),、股份制企業(yè)和上市公司,、有外資企業(yè)、也有民營(yíng)企業(yè),；從企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)看,，各具特色和優(yōu)勢(shì)，有深度,、有水平,，對(duì)全行業(yè)都有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
沈部長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)11個(gè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是改革開(kāi)放30多年成效的濃縮,。他指出,，這些企業(yè)都有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；幾乎都是從低谷崛起，發(fā)展成為行業(yè)的領(lǐng)軍者,；幾乎都經(jīng)歷了體制,、機(jī)制的創(chuàng)新，有些企業(yè)歷經(jīng)幾次改制,，生產(chǎn)關(guān)系的改善促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,；這些企業(yè)都非常注意不斷地技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，不少企業(yè)都是從引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),、消化吸收再創(chuàng)新,，進(jìn)入原始創(chuàng)新及集成創(chuàng)新階段；這些企業(yè)都重視“招才引智”,，把智力引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才作為企業(yè)發(fā)展之本,；這些企業(yè)都非常注重全員培訓(xùn)，致力于整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高,；這些企業(yè)都堅(jiān)持以質(zhì)取勝,，戰(zhàn)勝了國(guó)際金融危機(jī)的沖擊；特別是這些企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中,，都曾遇到過(guò)各種困難,，領(lǐng)導(dǎo)班子都能統(tǒng)一思想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，采取果斷措施,，取得成功，從而鍛煉了駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)自主發(fā)展的能力,。他們?yōu)樾袠I(yè)做出的貢獻(xiàn)功不可沒(méi),。
他談到濰柴動(dòng)力股份公司的大跨度重組；柳工集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略,；陜鼓集團(tuán)從出售產(chǎn)品到延長(zhǎng)服務(wù)鏈,，發(fā)展成套工程承包；上海日用-友捷汽車(chē)電氣公司持續(xù)抓產(chǎn)品可靠性的提高,，與國(guó)際著名汽車(chē)制造商進(jìn)行OEM配套,；哈量集團(tuán)成功并購(gòu)世界知名品牌德國(guó)凱獅公司，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,；常熟開(kāi)關(guān)有限公司科技興企,、質(zhì)量強(qiáng)企，參與國(guó)際高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),；遠(yuǎn)東控股集團(tuán)每一次體制改革都促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展等等,，都是非常值得推廣的經(jīng)驗(yàn)。
沈部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),，要充分發(fā)揮這些典型的引領(lǐng)作用,，加大宣傳力度,，為行業(yè)樹(shù)立樣板；要關(guān)注這些企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,，保持工作的連續(xù)性,；要使他們能清醒的估計(jì)自己，尋找進(jìn)一步發(fā)展中存在的問(wèn)題和隱患,，深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)難,、守業(yè)更難，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)博弈中持續(xù)“優(yōu)勝”而不被“劣汰”更是難上難,；要總結(jié)企業(yè)推行六西格瑪?shù)淖龇ê托Ч?，結(jié)合企業(yè)實(shí)際整合創(chuàng)新。沈部長(zhǎng)要求我們,，今后要繼續(xù)不斷地發(fā)現(xiàn),、總結(jié)、推廣先進(jìn)的典型經(jīng)驗(yàn),，注重經(jīng)驗(yàn)推廣的后續(xù)效應(yīng),，豎起更多引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的旗幟，榜樣的力量是無(wú)窮的,。
中機(jī)質(zhì)協(xié)召開(kāi)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)及第六次秘書(shū)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)
會(huì)議傳達(dá)、學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量工作的批示和張德江副總理在接見(jiàn)“全國(guó)全面質(zhì)量管理暨中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)成立三十周年紀(jì)念大會(huì)”代表時(shí)的講話,，聽(tīng)取并討論了秘書(shū)長(zhǎng)郭學(xué)俊關(guān)于中機(jī)質(zhì)協(xié)2010年工作安排的匯報(bào),。
經(jīng)討論,，會(huì)議一致認(rèn)為：2010年是我國(guó)奪取應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊全面勝利，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，為“十二五”規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)的重要一年,，協(xié)會(huì)要緊緊圍繞著政府的中心工作，深入領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的講話精神,，結(jié)合工作實(shí)際貫徹落實(shí),。中機(jī)質(zhì)協(xié)2010年安排的十項(xiàng)主要工作有繼承、有創(chuàng)新,、有發(fā)展,，針對(duì)性較強(qiáng)，安排緊湊,，適應(yīng)了新形勢(shì)下對(duì)機(jī)械行業(yè)質(zhì)量管理工作的要求,。會(huì)議一致同意中機(jī)質(zhì)協(xié)2010年工作安排。（工作安排另發(fā)）
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在討論中特別強(qiáng)調(diào)了,，抓質(zhì)量管理工作要樹(shù)立全員意識(shí),，尤其是企業(yè)一把手要重視，要解決經(jīng)營(yíng)者對(duì)質(zhì)量管理的地位和作用的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,。
陸燕蓀部長(zhǎng)在會(huì)上就當(dāng)前形勢(shì)下如何搞好質(zhì)量管理工作做了重要講話,。他解讀了溫家寶總理在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話中關(guān)于裝備制造業(yè)及加強(qiáng)質(zhì)量管理的部分內(nèi)容，說(shuō)中央關(guān)于“未來(lái)5年既是我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,，也是矛盾的突顯期”的評(píng)價(jià)是非常恰當(dāng)?shù)?。因此我們要抓住機(jī)遇加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級(jí),，積極推進(jìn)技術(shù)改造,；促進(jìn)企業(yè)兼并重組，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,，抑制盲目建設(shè),；要著力培育戰(zhàn)略新能源企業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),，也要靠新能源產(chǎn)業(yè)來(lái)拉動(dòng)和帶動(dòng),；要向裝備制造業(yè)的服務(wù)發(fā)展，裝備制造業(yè)要和信息化深度融合,；全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,，以品牌、標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)和效益為重點(diǎn),，強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量管理體系，做好有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作,，提高檢測(cè)手段,，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,。希望大家堅(jiān)持以質(zhì)量管理為核心的經(jīng)營(yíng)管理思想，堅(jiān)持我們30年來(lái) “頭頭抓,，抓頭頭” 的經(jīng)驗(yàn),，要時(shí)刻把質(zhì)量工作印在腦海里，溶化在血液中,。（陸部長(zhǎng)講話另發(fā)）
最后張會(huì)長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言,，希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)陸部長(zhǎng)的講話，要求秘書(shū)處根據(jù)大家的意見(jiàn)和建議,，完善2010年工作安排,，努力做好各項(xiàng)工作，并盡快將安排制作成服務(wù)指南發(fā)給會(huì)員單位,。同時(shí)希望各位副會(huì)長(zhǎng),、秘書(shū)長(zhǎng)一如既往支持中機(jī)質(zhì)協(xié)的工作，共同為機(jī)械行業(yè)質(zhì)量管理工作的深入發(fā)展做出努力,。
全國(guó)機(jī)械企業(yè)質(zhì)量部長(zhǎng)工作會(huì)議將在南京召開(kāi)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量工作的指示精神,，全面貫徹裝備制造業(yè)、汽車(chē)工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,，積極推進(jìn)機(jī)械行業(yè)提高質(zhì)量管理水平,，2009年已分別在兩個(gè)地區(qū)召開(kāi)了質(zhì)量部長(zhǎng)工作會(huì)議，成立了西部地區(qū)和東北部地區(qū)質(zhì)量部長(zhǎng)執(zhí)行工作委員會(huì),，兩次會(huì)議效果很好,，為在今年成立全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量部長(zhǎng)工作委員會(huì)奠定了基礎(chǔ)。定于2010年3月4日-5日在江蘇省南京市召開(kāi)華中,、華東,、華南地區(qū)的第三次機(jī)械企業(yè)質(zhì)量部長(zhǎng)工作會(huì)議。
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班將在?？谂e辦
為認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量工作的批示,，積極貫徹《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，推進(jìn)機(jī)械企業(yè)不斷地追求卓越,，繼續(xù)開(kāi)展全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作（請(qǐng)見(jiàn)中機(jī)質(zhì)協(xié)2010年06號(hào)文件），定于2010年3月中旬,，在海南省?？谑信e辦《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班。
群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)骨干及診斷師培訓(xùn)班將在杭州市舉辦
為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《工業(yè)和信息化部關(guān)于推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，深入開(kāi)展“先進(jìn)質(zhì)量方法推廣年”活動(dòng),， 推動(dòng)企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念,、方法和技術(shù),，正確引導(dǎo)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)發(fā)展方向,，培養(yǎng)懂理論、能指導(dǎo),、會(huì)評(píng)價(jià)小組活動(dòng)的診斷師及質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)骨干,。定于
2010年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃
2010年教育培訓(xùn)主要圍繞落實(shí)國(guó)務(wù)院《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,、《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》兩個(gè)綱領(lǐng)性文件精神，中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量工作的批示精神,，貫徹工業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)部關(guān)于推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法的指導(dǎo)意見(jiàn),，開(kāi)展“先進(jìn)質(zhì)量方法推廣年”各項(xiàng)活動(dòng)而展開(kāi)，在全行業(yè)大力推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法,，全面提高機(jī)械行業(yè)員工質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì),。
一、 企業(yè)應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，結(jié)合企業(yè)追求卓越績(jī)效，創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)等工作,，安排本單位教育培訓(xùn)計(jì)劃,。
二、 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊緊圍繞“先進(jìn)質(zhì)量方法推廣年”的各項(xiàng)活動(dòng)展開(kāi),，加大六西格瑪管理,、可靠性工程、質(zhì)量功能展開(kāi),、業(yè)務(wù)流程再造等方法的培訓(xùn)力度,。教材以《機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理教程》第5版、《質(zhì)量管理工人讀本》,、《機(jī)械工業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)教程》第4版為基礎(chǔ),。
三、 培訓(xùn)分三個(gè)層次展開(kāi)：最高管理層人員,、中層管理人員和質(zhì)量管理人員,、操作者。質(zhì)量管理人員應(yīng)積極參加全國(guó)統(tǒng)一組織的質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)資格學(xué)習(xí)和考試活動(dòng),，全面提升自身專(zhuān)業(yè)能力,。各企業(yè)要安排員工參加新一輪全面質(zhì)量管理統(tǒng)一考試，進(jìn)一步推動(dòng)全面質(zhì)量管理在企業(yè)的貫徹落實(shí),。
四,、 積極參加“653工程”培訓(xùn)，更新專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識(shí),。中機(jī)質(zhì)協(xié)獲得培訓(xùn)資格的項(xiàng)目有：加工過(guò)程控制與統(tǒng)計(jì)技術(shù),、機(jī)械產(chǎn)品可靠性新技術(shù),、現(xiàn)代產(chǎn)品檢驗(yàn)技術(shù)、QC小組活動(dòng)新概念,。
2010年質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃(詳情請(qǐng)看中機(jī)質(zhì)協(xié)2010年2號(hào)文件)
