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質(zhì)協(xié)動態(tài)

2010年03期動態(tài)

2010-04-21 瀏覽量:

全國機械工業(yè)第三次部分地區(qū)質(zhì)量部長工作會議召開

中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會與江蘇省機械工業(yè)聯(lián)合會于345日在南京召開了以南部地區(qū)為主的全國機械工業(yè)部分地區(qū)質(zhì)量部長工作會議,。去年4月,、8月分別在西安,、大連召開了二次地區(qū)質(zhì)量部長會,,這是第三次召開地區(qū)質(zhì)量部長會議,至此,,為最終召開全國機械工業(yè)質(zhì)量部長工作會議打下一個堅實的基礎(chǔ),,畫上了一個圓滿的句號。

參加這次會議的領(lǐng)導(dǎo)有:中機質(zhì)協(xié)名譽會長,、原機械工業(yè)部副部長沈烈初,,中機質(zhì)協(xié)會長張維德,江蘇省機械工業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長兼秘書長解晉,,原江蘇省機械工業(yè)廳廳長許漢文,,江蘇省技術(shù)監(jiān)督局副局長張前,江蘇省機械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問詹世平,,中機質(zhì)協(xié)秘書長郭學(xué)俊,,中機質(zhì)協(xié)專家岳剛博士;全國13個省,、市的行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)同志及企業(yè)質(zhì)量管理部長,、負(fù)責(zé)人、主管100多人參加了會議,。會議分別由張維德會長,、郭學(xué)俊秘書長主持。

會議的主要目的,,一是宣傳貫徹國家領(lǐng)導(dǎo)近期有關(guān)質(zhì)量工作的指示,;二是以落實先進質(zhì)量管理方法推廣活動為主題,交流學(xué)習(xí)先進的企業(yè)經(jīng)驗,;三是搭建質(zhì)量部長長期信息交流,,溝通感情,互相觀摩學(xué)習(xí)的平臺,;四是成立南方地區(qū)質(zhì)量部長執(zhí)行委員會,。

原機械工業(yè)部副部長沈烈初在會上做了重要講話。他首先充分肯定了中機質(zhì)協(xié)在張會長的帶領(lǐng)下開拓創(chuàng)新,,凝聚力量,,服務(wù)企業(yè),,建立網(wǎng)絡(luò)等方面取得的成績,為機械工業(yè)質(zhì)量水平的提高,,國家經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻,。其次,就他專門對為會議撰寫的“對ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一些思考”一文進行了解讀,,將自己多年對質(zhì)量工作的積累和經(jīng)驗,,以及對質(zhì)量工作者的殷切期望,向參會同志進行了闡述和講解,。老部長長期以來非常關(guān)注機械行業(yè)的發(fā)展問題,,尤其是對機械工業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,一直都在思考和研究,,傾注了大量心血,,他對行業(yè)的熟悉,知識的淵博,,業(yè)務(wù)的專業(yè),,令大家感慨。他的講話,,既是一次生動的教育課,,又是一次深刻的動員,使大家認(rèn)識到質(zhì)量工作任重道遠(yuǎn),。

會上,,中機質(zhì)協(xié)專家岳剛博士做了“質(zhì)量文化與質(zhì)量戰(zhàn)略”的專題講座。他深入淺出,、理論與案例相結(jié)合方式對質(zhì)量文化與質(zhì)量戰(zhàn)略進行解讀,,受到大家的歡迎。南京高精齒集團有限公司,、沈陽機床股份公司,、濰柴動力股份有限公司、一汽集團無錫柴油機廠,、昆明機床股份有限公司五個企業(yè)質(zhì)量部長做了發(fā)言,,他們就如何做好質(zhì)量部長、如何做好企業(yè)的質(zhì)量管理工作,、質(zhì)量獎勵,、質(zhì)量人才培養(yǎng)等方面進行了經(jīng)驗介紹。會議期間與會人員還參觀了南京汽輪電機集團有限公司,,聽取了企業(yè)情況介紹并進行了互動,。

最后張維德會長從三個方面做了總結(jié)講話。一,、會議是認(rèn)真貫徹落實工信部“關(guān)于開展推廣先進質(zhì)量方法的指導(dǎo)意見”的一次重要活動,,完成了南部地區(qū)質(zhì)量部長執(zhí)行委員的組建工作,,開得成功,緊張有序,,達到了預(yù)期目的,。二、關(guān)于機械工業(yè)企業(yè)提高性質(zhì)量教育問題,,她從質(zhì)量戰(zhàn)略,、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量資源等8個方面進行了闡述,,強調(diào)教育要系統(tǒng),、易懂,不能是本本主義,。三、介紹了協(xié)會2010年幾項重點工作(講話另發(fā)),。

會上,,江蘇機械工業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長解晉同志介紹了江蘇省機械工業(yè)形勢、聯(lián)合會的各項工作及質(zhì)量工作開展情況,。這次會議得到了江蘇省機械工業(yè)聯(lián)合會的大力支持和協(xié)助,。

會議經(jīng)南部地區(qū)推薦,成立了南部地區(qū)質(zhì)量部長執(zhí)行委員會,,產(chǎn)生了主席,、副主席和委員。

執(zhí)行主席:

南京高精傳動設(shè)備制造集團有限公司 總經(jīng)理助理 孔令佐

執(zhí)行副主席:

上海電氣電站設(shè)備有限公司發(fā)電機廠  質(zhì)量部長  謝毓玲  

浙江三花制冷集團有限公司          質(zhì)量總監(jiān)  章瓊月

廣東電纜廠有限公司            副董事長  周海燕

江蘇泰隆機械集團公司           副總經(jīng)理  魯國學(xué)

    員:

遠(yuǎn)東電纜有限公司:                質(zhì)量副部長 顧坤林

中國一汽集團無錫柴油機廠         全質(zhì)辦副主任 許柏平

常熟開關(guān)制造有限公司             全質(zhì)辦主任

上海三菱電梯有限公司             企管部部長

上海-曰用友捷汽車電氣有限公司   質(zhì)量部長   

上海鍋爐廠有限公司               總質(zhì)量師/質(zhì)量部長 劉國平

浙江正泰電器股份有限公司         質(zhì)量部總經(jīng)理 錢旭光  

杭州之江開關(guān)股份有限公司         質(zhì)量部長    

特變電工衡陽變壓器有限公司       質(zhì)量部長   解曉艷

湘潭電機股份有限公司              質(zhì)量部長   張赤權(quán)

湘電長沙水泵廠有限公司            質(zhì)量部長   肖小艷

安徽皖南電機股份有限公司        副總經(jīng)理/質(zhì)量部長 徐勁華

平高集團有限公司              質(zhì)量部長   王豫民

湖北三環(huán)鍛壓設(shè)備有限公司         副總經(jīng)濟師 饒崇輝

《機械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動教材》編委召開會議

201039在中機質(zhì)協(xié)召開了《機械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動教材》編委會,,出席會議的有:主編張維德,,副主編邢文英,編委廖永平,、陳泓源,、郭學(xué)俊、李月華,,姚浦,、黃雅靜。

機械工業(yè)是全國最早開展群眾性質(zhì)量管理活動的行業(yè),,經(jīng)過30多年的發(fā)展,,至今仍然如火如荼。而編寫一本較高水平的適用于機械工業(yè)特點的教材,,一直是質(zhì)量工作人員的愿望,。中機質(zhì)協(xié)計劃在機械工業(yè)第30次“雙代會”召開之時,出版《機械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動教材》,。教材的編寫得到了原機械工業(yè)部老領(lǐng)導(dǎo)的支持,,陸燕蓀,、沈烈初名譽會長都關(guān)注這本書的編寫工作。主審仍由劉源張院士擔(dān)任,。編委會由中機質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和全國頂級專家組成,,專家都是第一批參與我國推行全面質(zhì)量管理的活動的骨干,在群眾性質(zhì)量管理活動方面有很深的造詣,。邢文英教授是中國質(zhì)量協(xié)會QC小組工作委員會副主任委員,,廖永平教授是北京機械工業(yè)學(xué)院資深教授,我國著名質(zhì)量管理專家,,陳泓源老師是我國第一個QC小組的主要活動者,。三位專家30多年熱心QC小組活動的指導(dǎo)從未間斷,長時間來一直著書立說,,對我國群眾性質(zhì)量管理活動做出了突出的貢獻,。三位專家承擔(dān)了《教材》中的主要章節(jié)撰寫工作。

本次編委會主要是落實《教材》目錄和編寫中注意的問題,,編委經(jīng)過充分的討論審定了《教材》目錄,,確定在統(tǒng)計方法中突出實用、簡易的方法介紹,,在編寫深淺度等方面達成了共識,。編委們一致認(rèn)為,《教材》必將對機械工業(yè)深入持久地開展群眾性質(zhì)量管理活動起到推動作用,。

 “全國機械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動骨干

及診斷師培訓(xùn)班”在杭州圓滿結(jié)束

    為認(rèn)真貫徹實施《工業(yè)和信息化部關(guān)于推廣先進質(zhì)量管理方法的指導(dǎo)意見》,,深入開展“先進質(zhì)量方法推廣年”活動, 推動企事業(yè)單位學(xué)習(xí),、應(yīng)用先進的質(zhì)量管理理念,、方法和技術(shù),正確引導(dǎo)群眾性質(zhì)量管理活動發(fā)展方向,,培養(yǎng)懂理論,、能指導(dǎo)、會評價小組活動的診斷師及質(zhì)量改進活動骨干,,中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會與浙江省機械工業(yè)聯(lián)合會于201031519日在杭州聯(lián)合舉辦了2010年《全國機械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動骨干及診斷師培訓(xùn)班》,。來自全國各省市機械行業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理人員、QC小組及信得過班組骨干成員及擬申報中機質(zhì)協(xié)群眾性質(zhì)量管理活動診斷師人員近60人參加了培訓(xùn)班,。中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會群質(zhì)部副部長黃雅靜主持了開班儀式,,浙江省機械工業(yè)聯(lián)合會副秘書長周顯慶參加了開班儀式,并代表浙江省機械工業(yè)聯(lián)合會向培訓(xùn)班學(xué)員致歡迎詞,。

    本次培訓(xùn)班特別邀請了中國QC小組活動專家,、《QC小組基礎(chǔ)教材》、《QC小組活動指南》兩書的主編、北京師范大學(xué)邢文英教授主講,。邢教授圍繞QC小組活動程序,、QC小組成果編寫、QC小組活動中常用的統(tǒng)計方法與工具,、QC小組活動案例分析等內(nèi)容做了系統(tǒng)的講授,。邢教授通俗易懂、深入淺出地對QC小組活動的核心,、概念,、性質(zhì)、特點,、活動宗旨和活動作用進行了詳細(xì)的講解,。她還對數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用,QC小組過程管理及評價,,案例分析與QC成果的申報,、發(fā)表與評審等分層次作了講解,并結(jié)合典型案例分析PDCA科學(xué)的活動程序,,針對各類型課題“四個階段,、八個步驟”的活動程序,做了詳實的分析,、整理。

    參訓(xùn)學(xué)員進行了培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試及診斷師案例評價考試,??荚嚭细裾撸瑢⒂芍袊鴻C械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會頒發(fā)相應(yīng)的證書,。學(xué)員們紛紛表示通過本次培訓(xùn)取得了很好的效果,,在今后的工作中將努力地投身到QC小組創(chuàng)新爭效活動中去,力爭作出優(yōu)異的成績,。

貫徹卓越績效標(biāo)準(zhǔn)  提升企業(yè)管理水平

     ——中機質(zhì)協(xié)在瓊海市舉辦卓越績效標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班

201031921日,,中機質(zhì)協(xié)在海南省瓊海市舉辦《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)班邀請了這個標(biāo)準(zhǔn)的起草人之一岳剛博士授課,,來自各地的企業(yè)30人參加了為期三天的培訓(xùn),。

參加學(xué)習(xí)的學(xué)員被岳博士生動的授課方式所感染,他們說,,岳博士講課的主要特點不是就標(biāo)準(zhǔn)講標(biāo)準(zhǔn),,而是在充分學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上,提煉出核心部分,,以分析案例為主,,每一條款講完都有高度概括歸納,比如用幾個字把條款類目概括起來,,起到提綱挈領(lǐng)的作用,,并且易于記住,。使學(xué)員們能夠更深入地了解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的實質(zhì),收獲很大,,達到培訓(xùn)的目的,。

這次培訓(xùn)班得到了海南省機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會的熱情支持和幫助。

工業(yè)和信息化部2010年質(zhì)量工作要點

質(zhì)量工作是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),,需要工業(yè)戰(zhàn)線各級單位持之以恒地,、創(chuàng)造性地開展工作。工業(yè)和信息化部在總結(jié)去年質(zhì)量工作的基礎(chǔ)上,,研究確定了2010年質(zhì)量工作要點,,明確了2010年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想、工作重點和主要工作內(nèi)容,。

一,、指導(dǎo)思想

2010年,按照胡錦濤總書記關(guān)于質(zhì)量工作重在落實,、重在持之以恒,、重在嚴(yán)格管理的指示精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,、中央經(jīng)濟工作會議精神,,通過推動工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進步,為調(diào)結(jié)構(gòu),、上水平,,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出貢獻,。要突出企業(yè)的質(zhì)量主體地位,;推動企業(yè)建立全員、全過程,、全方位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量誠信體系,;以品種開發(fā)、質(zhì)量提升,、品牌創(chuàng)建和服務(wù)改善為工作要點,,積極推進質(zhì)量工作。

二,、工作重點

2010年質(zhì)量工作要突出以下四個重點,。一是通過加強自主創(chuàng)新能力建設(shè)和大力實施名牌戰(zhàn)略,推動品種開發(fā)和品牌培育工作深入開展,;二是通過開展提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量示范項目質(zhì)量興業(yè)等活動,,推動地方和行業(yè)質(zhì)量進步;三是完成工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量十二五規(guī)劃的編制,為持之以恒地開展質(zhì)量建設(shè)打好基礎(chǔ),;四是通過推廣先進質(zhì)量管理方法,、加強質(zhì)量公共服務(wù)等工作,提高企業(yè)質(zhì)量管理能力和水平,。

三,、主要工作內(nèi)容

(一)制定完善工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃和政策法規(guī)

(二)完善工業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),提高標(biāo)準(zhǔn)符合性水平

(三)落實提高產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項目

(四)發(fā)揮行業(yè)和地方在質(zhì)量工作中的作用

(五)加強工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量誠信體系的建設(shè)

(六)落實下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量保證措施

(七)加大扶持中小企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的力度

(八)推動工業(yè)企業(yè)提高質(zhì)量管理能力

(九)積極開展消費品領(lǐng)域質(zhì)量品牌建設(shè)

(十)做好重點產(chǎn)品質(zhì)量整治工作

(十一)組織和支持全國性質(zhì)量活動

中機質(zhì)協(xié)小書店 開店

為滿足廣大會員單位和質(zhì)量管理工作者的需求,,中機質(zhì)協(xié)特設(shè)了小書店并于近日開店,,這是中機質(zhì)協(xié)增強為企業(yè)服務(wù)的舉措,小書店專門經(jīng)銷與質(zhì)量有關(guān)的專業(yè)書籍,,所有圖書都是經(jīng)過精心選擇,,適合機械工業(yè)質(zhì)量管理人員和有志于質(zhì)量管理者閱讀的好書。書目將分期在中機質(zhì)協(xié)動態(tài)上登出,,同時在sh-jiaxun.com網(wǎng)站上全部登出,。今后書店還將陸續(xù)補充新書,并簡單介紹部分圖書的內(nèi)容,,歡迎大家踴躍選購,,質(zhì)協(xié)全體員工將全力為廣大圖書愛好者提供方便。

 書 名                                  單 價   

機械工業(yè)質(zhì)量管理教程(第5版)              78.00

質(zhì)量管理工人讀本                             25.00

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卓有成效的管理者                             28.00

顧客滿意的測量分析與改進                 &n, bsp;   25.00

顧客滿意度測評                               24.00

企業(yè)文化建設(shè)                                 45.00

企業(yè)質(zhì)量成本管理方法                         42.00

企業(yè)質(zhì)量成本管理方法38                   30.00

公差與測量技術(shù)                              18.50

精密測量技術(shù)常識(第二版)                  13.80

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)選擇與方案制定              28.00

質(zhì)量檢驗基礎(chǔ)                                32.00

ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)常用統(tǒng)計技術(shù)方法43          48.00

GB/T8054-2008計量標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣檢驗程序及表 30.00

不合格百分?jǐn)?shù)的小批計數(shù)抽樣檢驗程序及抽樣表   22.00

QC小組基礎(chǔ)教材                              18.00

QC小組活動指南                              17.50

績效管理                                    32.00

適應(yīng)管理                                    25.00

中機質(zhì)協(xié)書店聯(lián)系方式如下:

電話:68594992/68570536

傳真:68594950

聯(lián)系人:姚    李杰輝 傅維秋

單位:中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會

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