錦州萬得汽車集團有限公司(簡稱萬得集團)是知名的汽車零部件系統(tǒng)供應(yīng)商，主要產(chǎn)品包括汽車電器系統(tǒng)（發(fā)電機、起動機、驅(qū)動馬達、電控助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)）、汽車安全系統(tǒng)（安全氣囊、安全帶及主動安全產(chǎn)品）、汽車懸架系統(tǒng)（減振器活塞桿及減振器總成）、汽車發(fā)動機配氣系統(tǒng)（發(fā)動機氣門、挺柱）。
集團成立于1991年，擁有20多家成員企業(yè)、7000多名員工。擁有1個國家級企業(yè)技術(shù)中心，5個國家認證試驗室，5個省級技術(shù)中心，數(shù)家高新技術(shù)企業(yè)。集團總部設(shè)在錦州，在北京、沈陽、山東、江蘇等地設(shè)有制造工廠，在德國、列支敦士登、匈牙利、韓國、波蘭、北美等地設(shè)有研發(fā)中心或辦事處。集團在遼寧省百強民營企業(yè)中位列第15位，在國內(nèi)汽車零部件企業(yè)排行榜中位列第36位,被國家工信部授予“強國之基-零部件龍頭優(yōu)勢資源集成獎”。
順應(yīng)汽車行業(yè)四化發(fā)展趨勢，萬得集團在致力于傳統(tǒng)零部件制造的同時，正在積極向為汽車提供電氣化智能化解決方案的系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級。2020年6月，集團正式完成對德國蒂森克虜伯動力總成事業(yè)部的并購，包括其800V三合一電驅(qū)動系統(tǒng)技術(shù)和整個研發(fā)團隊，標(biāo)志著集團正式轉(zhuǎn)型并高起點進軍新能源動力總成業(yè)務(wù)。此次并購的高端電驅(qū)動技術(shù)和產(chǎn)品將填補國內(nèi)這一領(lǐng)域空白，并將帶動中國新能源汽車驅(qū)動領(lǐng)域走在世界汽車發(fā)展的前列。
30年的發(fā)展歷程，萬得從一個名不見經(jīng)傳的小工廠發(fā)展成國內(nèi)領(lǐng)先在國際上具有競爭力的供應(yīng)商，可靠的質(zhì)量保證是取勝的關(guān)鍵。萬得產(chǎn)品質(zhì)量的不良率從20年代初的300ppm下降到現(xiàn)在的30ppm以內(nèi)，現(xiàn)有的水平可滿足國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)客戶要求。質(zhì)量零缺陷更是萬得集團追求的終極目標(biāo)，不斷提升自身質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
一、引進專業(yè)人才。近年來，萬得嘗試高薪聘請技術(shù)工藝、質(zhì)量管理等方面的外籍專家加入公司，在管理水平快速提升的同時也對企業(yè)內(nèi)部團隊人才的培養(yǎng)發(fā)揮了重要作用。經(jīng)過近幾年的不斷引進、更新，目前，集團擁有外籍專家30名，此外，在全集團擁有高級工程師55名，碩士研究生400名，設(shè)計研發(fā)人員600名，從不同角度對產(chǎn)品質(zhì)量起到重要的保證作用。
二、提升實驗檢測能力與水平。實驗室也是優(yōu)化整個企業(yè)的重要部門之一，生產(chǎn)所需的材料，產(chǎn)品的研發(fā)、檢驗，都繞不過實驗室這一關(guān)，實驗室在節(jié)省成本、保證訂單、控制品質(zhì)、了解數(shù)據(jù)、提升效率幾方面發(fā)揮著重要功能。除了企業(yè)自身提高產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)能力的需要外，客戶也不斷要求和期望企業(yè)具備相應(yīng)的實驗?zāi)芰Γ?/span>近年來，萬得集團在實驗室建設(shè)和檢驗方面投入了大量資金和精力，目前擁有五家國家認證實驗檢測中心，擁有很多世界一流的檢測設(shè)備和儀器。
三、自動化產(chǎn)線投入與改造。“中國制造”大而不強是我國制造業(yè)的現(xiàn)狀，如何把中國制造改成智造是企業(yè)關(guān)注的事情，同時也是制造行業(yè)企業(yè)發(fā)展的趨勢與需要。采用自動化技術(shù)、用自動化設(shè)備來生產(chǎn)，不僅可以降低人工成本、極大的提高勞動效率，更可以減少人為操作帶來的失誤和不精確，提高產(chǎn)品的一致性。近幾年，萬得產(chǎn)線的自動化率達到75%，自動化檢驗防錯裝置提高60%，除了硬件的改造，引入智能生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)全過程實現(xiàn)數(shù)字化，提升效率和品質(zhì)，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯。
四、環(huán)境改善與新工廠建設(shè)
企業(yè)對于環(huán)境改善應(yīng)該給予足夠的重視，實踐證明，良好的工作環(huán)境可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。除了客觀的溫度濕度、防塵防灰管理可以更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量外，良好的環(huán)境可以讓員工擁有愉悅的心情和對工作環(huán)境的歸屬感，養(yǎng)成良好的思維與行為習(xí)慣，從根本上激發(fā)員工自發(fā)性的質(zhì)量和安全改善活動；生產(chǎn)過程中對設(shè)施和工具的存放規(guī)范可以有效減少次品的出現(xiàn)幾率，還可以減少尋找拿取的時間，從而提升工作效率；通過3D5S的過程可以對機器設(shè)施進行檢查，保證減少設(shè)備故障等等。當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)能和環(huán)境有限的時候，萬得提前規(guī)劃，建設(shè)新工廠，在增產(chǎn)擴能的同時，為員工工作和產(chǎn)品生產(chǎn)提供更有力的環(huán)境保障。
五、聘請專業(yè)咨詢公司進行培訓(xùn)與診脈
除了引進專業(yè)人才，萬得集團同時引進的還有專業(yè)的咨詢機構(gòu)，一方面歐美同行業(yè)已經(jīng)總結(jié)出很多成熟的企業(yè)管理經(jīng)驗與辦法，另一方面專業(yè)的咨詢機構(gòu)擁有巨大的產(chǎn)業(yè)智庫和行業(yè)資源，把最先進的管理經(jīng)驗運用到企業(yè)，找出企業(yè)存在的問題，同時結(jié)合未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，制定詳細的改善方案，還可以幫助培養(yǎng)內(nèi)部的講師與教練，保持持續(xù)穩(wěn)定的提升與改善。
萬得集團近幾年每年支出近千萬元用于聘請國際知名咨詢機構(gòu)詩道芬，引入企業(yè)精益管理生產(chǎn)理念，使萬得在生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化方面不斷改善，不斷強化產(chǎn)品質(zhì)量，在生產(chǎn)系統(tǒng)布局規(guī)劃、車間管理、降低庫存、提升存貨周轉(zhuǎn)率、全員設(shè)備維護、全員質(zhì)量意識提升等方面取得了重大突破，打造了符合萬得的企業(yè)特色精益之路。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的自主品牌零部件供應(yīng)商，萬得集團以讓人們行車更輕松、更安全、更環(huán)保為使命，堅定的選擇繼續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高技術(shù)水平的同時，不斷轉(zhuǎn)型升級，向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)變！
